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Controllo di Gestione:
Interpretare, capire, supportare...

Si scopre che il prodotto soddisfa le esigenze del mercato, ma i prodotti sono molti e non si sa su quali puntare di più o su quali intervenire per migliorare il margine di contribuzione.

È fondamentale in questa fase innestare nell'organizzazione dei sensori che, opportunamente attivati in tempi stabiliti, indichino dove si sta andando.

Non esistono sensori validi in generale, semplicemente perchè non ci sono e non ci saranno mai scelte organizzative generiche, valide per tutte le realtà.

Compito del Controllo di Gestione è individuare i sensori, posizionarli e fare in modo che si attivino.

L'analisi periodica dei segnali consente di intervenire per modificare, migliorare, ristrutturare radicalmente.

Per saperne di più visita il sito di:

www.romiri.it  -  www.egq.it