Crescita:
Prospettive di miglioramento continuo...

Un'impresa in piena fase di crescita ha già una storia ed un'organizzazione. Spesso è orientata ad incrementare i volumi di vendita piuttosto che a cogliere il cambiamento della domanda di prodotti e/o servizi

Interventire per migliorare l'organizzazione e la gestione significa innanzitutto ottenere un quadro significativo dell'impresa attraverso un check-up, per evitare di cambiare ciò che funziona e di mantenere ciò che non funziona.

Sarà quindi possibile definire le aree critiche e quali interventi specifici attuare. Senza però la stesura di un piano strategico, redatto assieme all'imprenditore, si rischia che ogni intervento porti migliorie nell'immediato ma lasci inalterata la situazione a medio termine.

Se il problema imminente è di tipo finanziario, una valida soluzione implica sovente interventi in ambito gestionale, logistico e commerciale.

In ogni caso ai freddi numeri bisogna saper abbinare risorse umane adeguate. L'esperienza insegna che le migliori risorse sono spesso quelle già esistenti in azienda che necessitano di crescere professionalmente mediante una diversa organizzazione del lavoro o usufruendo di specifici piani di formazione/addestramento.